東莞電機獲悉，節(jié)能減排在中國已成風潮，這個概念在各個領(lǐng)域都極受關(guān)注，尤其是電力行業(yè)。其中，電機系統(tǒng)由于節(jié)能潛力巨大，用電量約占全國總用電量的60％。我國80％以上的電機產(chǎn)品效率比國外先進水平低2～5個百分點，已被國家相關(guān)部門列入“十一五”十大節(jié)能項目。由此可見，我國電機行業(yè)必將迎來節(jié)能風暴。

    而且，東莞電機廠經(jīng)《2013-2017年中國電動機制造行業(yè)產(chǎn)銷需求預(yù)測與轉(zhuǎn)型升級分析報告》和《2013-2017年中國交流電機制造行業(yè)市場需求預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》分析了解到，現(xiàn)階段，電機未來新盈利模式主要有以下幾類：

    一、標桿產(chǎn)品盈利模式

    標桿產(chǎn)品盈利模式是指公司堅持生產(chǎn)標桿式的高端產(chǎn)品，前衛(wèi)產(chǎn)品、行業(yè)導(dǎo)向產(chǎn)品，已率先進入市場的空檔期和標桿產(chǎn)品較大的附加價值。

    該類盈利模式以國外跨國公司為主，如美國艾默生為商業(yè)和工業(yè)客戶提供創(chuàng)新產(chǎn)品及綜合解決方案，并且領(lǐng)導(dǎo)世界電機的生產(chǎn)和設(shè)計標準化，其生產(chǎn)的電機可以達到所有貿(mào)易和行業(yè)標準。

    二、巨型模塊發(fā)展盈利模式

    巨型模塊發(fā)展盈利模式是指公司不是靠某個單項產(chǎn)品冠軍盈利，而是以整個企業(yè)經(jīng)營構(gòu)造形成巨型模塊，以期整體盈利。

    該類盈利模式主要是國內(nèi)電機龍頭企業(yè)，如湘電股份發(fā)展戰(zhàn)略指出，“十二五”期間，公司堅持走“6+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，“6”即風電成套裝備、大中型高效節(jié)能電機、大型礦山成套裝備、大型工業(yè)泵核泵、船舶電力控制+推進系統(tǒng)、城市軌道交通電機電控系統(tǒng)；“3”即戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)：太陽能熱發(fā)電成套裝備、新能源汽車成套裝備、城市輕軌整車成套裝備。

    三、戰(zhàn)略快速退出盈利模式

    戰(zhàn)略快速退出盈利模式是指退出低盈利區(qū)，快速進入新的盈利市場。

    根據(jù)前瞻關(guān)于電動機及交流電機的分析得出。低能效電機出現(xiàn)嚴重的產(chǎn)能過�，F(xiàn)象，或?qū)⑼顺鍪袌�，但高效�?jié)能電機卻市場廣闊。實行該盈利模式的企業(yè)主要是國內(nèi)的一些生產(chǎn)特種電機的企業(yè)。他們根據(jù)客戶的需求設(shè)計和生產(chǎn)相關(guān)的電機產(chǎn)品，對市場需求的變化比較敏感，且轉(zhuǎn)變的成本不是很高，機制比較靈活。